电动两轮车大扩张虽然不是传统旺季，杨惠但九号公司常州电动两轮车工厂已然产能全开，杨惠工厂的相关负责人告诉《华夏时报》等媒体记者，去年9月旺季时其一个月的产能是22万台，而今年3月的产能就已达到23万台。

上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，被香以前电动两轮车业务在公司内是小弟，被香2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。作为参照，亨狙财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%

《思考，杨惠快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。有些时候案例的分布呈现出正态分布，被香这时取均值就可以作为锚定点。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，亨狙出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

详细规划，杨惠哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。慢思快干整体而言，被香大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

其实，亨狙并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

对于蒙特利尔奥运会的教训，杨惠愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。每个举办国奥运相关的基建，被香肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

亨狙同行交流帮助他形成了正确的参照系。从经验的视角来审视奥运会，杨惠无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

比如，被香如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，亨狙出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。